在当今时代，企业战略与个人品牌规划已不再是孤立的领域，而是相互交织、共同发展的综合体。3月18日下午，我校财务管理专业有幸邀请人工智能领域创业者、教育部国培项目人工智能与职业教育专业建设讲师、互联网+创新创业总决赛企业方评委操健博士在日阶402举办了一场题为《以古-儒释道，借企业战略聊个人品牌战略规划》的专题讲座，为财务管理专业的学生们带来了全新的战略视角和思考维度。
（操健博士在《以古-儒释道，借企业战略聊个人品牌战略规划》专题讲座现场）
操健从儒释道的经典智慧出发，得出第一个战略框架：修我、练我、知我（春江水暖鸭先知）、可天下。随后分解个人与企业战略的核心要素。他提到，在解读一句话、一个段落或一篇文章时，要敏锐地捕捉关键词、发现内在逻辑核心，知晓事物本质的重要性，这是结构自我品牌的核心法门。再延伸到大我之企业面，企业家们需要以无为之心利客户、做有为之事利生态合作伙伴、在利社会的使命中提升企业的战略部署与管理效能，并以3C模型、市场为切入口规划属于自我企业属性的本质。
随后他阐释了企业的本质，即为社会提供有价值的产品和服务。引用4P1S、4C、STP理论，解读企业战略中如何以“客户第一为法则”，用孙子兵法之策略“道、天、地、将、法”，来进行企业战略的分解与战术实施，实现“得人心者得天下”的共赢结果。同时，他提出如何用“客户100”原理了解自己，知晓他人，将波特五力模型、FABE等战略工具应用到面试中，提醒大家人生路的修心、修行定以感恩之心向优秀者学习，与智者同行；日常多以团队的形式多做沙盘演练，多以数据来呈报结构，未来才能行以致远。
他以沃尔沃为例，阐述企业战略一定是谋定而后动，“胜者先求胜而后求战，败者先求战而后求胜”。从多问企业高管、销售冠军、忠诚客户，口中得出企业赢得客户的核心差异化要素，如此多听、多问、多总结形成方法论来强化企业的竞争优势，并将此策略：战略（做正确的事），策划及方法论（把事情做正确），落地（行动计划及数据呈现）来规划个人行事，日积月累强，事虽难、行则将至。
最后祝福我们天华的同学们，一定做“上、善、尚”之小我，但行好事，持续做利大众之事，莫问前程。本场讲座是商学院行业专家进课堂系列讲座，旨在提升学生对相关行业领域的认识和理解，拓展行业视野，有力促进产教融合深化发展。
文|官琪琪、张玉希 图|张玉希 供稿|商学院