校企联动发挥协同效应,共同探讨智能化背景下财务管理人才培养—财务管理专业教师企业参访记(一)

发布者:陈老师发布时间:2024-10-31浏览次数:10

  在当前经济全球化和数字化转型的大背景下,财务人才的培养与财务管理活动的智能化转型成为了企业与高校共同关注的热点。2024年10月25日商学院财务管理专业的全体教师在曹海敏教授带领下,参访乔山健身器材(上海)有限公司(以下简称“乔山”)。乔山的CFO阴辉文经理带领诸位教师参观了企业的产品展览区及部分生产区,就财务管理人才培养、财务管理部门的作用、企业财务日常工作以及财务智能化等议题进行了深入讨论。

(参观乔山健身器材)

财务管理人才培养

  财务管理人才的培养是高校与企业关注的核心议题。阴辉文先生强调,企业在招聘财务人员时,重视员工的价值观、团队协作能力和学习能力。他指出,财务人员应与企业价值观一致,具备良好的沟通技巧,并能快速适应财务法规和会计准则的变化。同时,企业对高校财务人才培养提出了需求与建议,包括强化实践能力、跨学科知识整合和职业素养的培养。

(研讨会照片)

财务部门在企业管理中的作用

  企业的发展离不开财务部门的支持,阴辉文先生根据自己十多年的财务工作经验,总结了财务管理部门在企业战略中的重要地位。财务部门不仅为高层提供决策支持、监控运营风险,还负责资源配置、预算管理和绩效评估。此外,财务部门通过资金筹集、风险管理和成本控制等方式,支持公司的长期发展。

企业财务日常工作介绍

  乔山的财务工作使命在于建立科学的财务管理体系,服务于企业战略。财务工作的职责包括财务制度的建立与完善、会计核算、资金管理等。阴辉文先生还介绍了企业在成本控制方面的措施,包括预算管理、采购流程优化和费用管理。

企业筹融资活动介绍

  健康的现金流对经营的经营、发展有着举足轻重的作用。在筹融资方面,乔山取得了显著成就,与银行等多家金融机构合作获得12亿人民币的银行授信额度。同时乔山也将自身的优势辐射到其供应链上下游的企业,依托供应链金融融资模式,有效解决了供应商中小微企业的融资难、融资成本高的困境,提升了乔山供应链体系的韧性,实现企业与供应商的互利共赢。

智慧财务在企业的应用

  大数据时代,数字化与智能化转型是企业保持与提升竞争力的必经之路。而智慧财务也是高校研究与企业实践共同关注的核心议题。阴辉文经理讨论了企业对财务智能化的需求,包括财务数据自动化处理、智能风险评估系统和财务流程的智能化优化。乔山已经应用了MES生产管理看板进行企业生产、销售、运输的实时管理,为财务核算实现了现金流、物流、信息流三流合一的支持,也提升了企业财务工作的效率。同时,阴辉文经理还向教师们介绍智能报销等新技术对财务工作效率的提升。

(研讨会照片)

财务管理人员职业规划与发展路径

  最后,阴辉文先生对财务管理专业学生的职业规划与发展路径提出了建议。他建议毕业生可以考虑金融行业、会计与审计岗位以及企业管理方向,随着经验的积累,可以晋升为金融分析师、风险管理师、首席财务官(CFO)等高级职位。

  在数字化浪潮中,财务人才的培养和财务管理的智能化转型是企业发展的关键。此次讨论不仅为高校财务人才培养提供了新的思路,也为为财务管理人才的培养和财务管理的智能化转型提供了新的思路和实践案例。随着财务智能化的不断推进,财务人员的角色和职责也将发生变革,这要求高校和企业共同培养适应未来需求的财务人才。

(全体与会人员合影)

|王曈 |王曈 供稿|财务管理专业

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